缺少成本费用发票，不但企业税负增加，而且导致增值税和企业所得税交不起，如果想让企业正常继续经营，个人认为除了以下两个操作，当下别无其他好的办法。一、筹集资金缴纳税金
这个没什么好解释的，利用手中资源寻找资金，缴纳相应税金。
二、向税务局申请税金延迟缴纳
根据税收征管法31条规定，企业遇到以下特殊困难，可以向省级税务局（计划单列市的向该市税务局）申请延期缴纳税款：
(一)因不可抗力，导致纳税人发生较大损失，正常生产经营活动受到较大影响的。
(二)当期货币资金在扣除应付职工工资、社会保险费后，不足以缴纳税款的。
对照上述，企业也不一定符合延期缴纳税款的特殊情况。即使符合，也得省局批准，批准后最长延期三个月。在企业申请期间税局批准之前，税金照常缴纳，若不缴纳则每天产生万分之五的滞纳金。
以上虽是两个方法，但说完以后感觉像没说一样。税是必须交的，如果不交拖下去，轻者行政处罚，重则刑事处罚。亡羊补牢犹未晚也！赶紧找资金交税，然后分析原因，规范后续的经营！一、分析不能取得成本、费用发票的原因（虚开发票不在此讨论的范围）
（一）供应商的原因
公司上游的供应商不愿意提供发票，或者没有发票，需要发票则加更多的税点。
（二）老板的原因
老板本身税收相关知识缺乏，发票观念淡漠，贪图便宜或省几个税点，不要发票。其实一个企业成本费用票据缺乏，根源就在老板身上。
如果老板重视发票并且身体力行了，企业的其他员工焉有不效仿之理？不效仿，财务能给报销吗？老板的重视，比财务制定多少制度都管用。
（三）财务的因素
财务报销把关不严，但这个因素个人感觉影响太小。除非这个财务是半路出家或者野路子，而且不注重学习，尤其是涉税知识的学习。
（四）客观或特别因素
这个因素是有，但是占的比例太小。其导致无发票的影响，可以忽略。
二、加强管理，规范经营
（一）老板重视，建立身体力行的税收等合规文化。
（二）制定相关的管理制度，从制度上要求和进行管理。
（三）选择适合企业的供应商。
（四）加强财务的监督、控制功能。
税不但交，而且要按规定时间交，足额交。对于不重视成本、费用发票的企业，只有交税交的肉疼了，企业老板才知道去计算增值税和企业所得税这两笔账，才知道合规的重要性。
