公司管理制度及岗位职责？

公司管理制度和岗位职责是组织内部的基本规章制度，用于指导员工的日常工作和行为。以下是一个简化的公司管理制度和岗位职责概述，具体细节需要根据公司的实际情况进行调整。

一、公司管理制度

1. 公司组织架构：明确公司的组织结构，包括高层管理、中层管理和基层员工。

2. 财务管理制度：规范公司的财务流程，包括预算、成本控制、审计和财务报告等。

3. 人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和员工关系等方面的规定。

4. 采购管理制度：规范公司的采购流程，包括供应商选择、采购审批、采购合同和采购验收等环节。

5. 生产管理制度：规定生产流程、质量控制、安全生产和环境保护等方面的要求。

6. 销售管理制度：明确销售目标、客户管理、价格策略和市场推广等方面的规定。

7. 信息技术管理制度：规范公司的信息技术设施、网络安全和数据保护等方面的要求。

8. 行政管理制度：包括办公环境、会议管理、文件管理和其他行政事务等方面的规定。

二、岗位职责

1. 总经理：负责公司的整体运营和管理，制定公司战略和发展计划，领导高层管理团队实现公司目标。

2. 副总经理：协助总经理处理公司日常事务，负责分管部门的管理和协调。

3. 部门经理：负责部门的日常工作和管理，制定部门目标和计划，领导团队完成任务。

4. 财务经理：负责公司的财务管理，确保财务合规和稳健运营。

5. 人力资源经理：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和员工关系等。

6. 采购经理：负责公司的采购管理工作，确保采购过程的合规和高效。

7. 生产经理：负责公司的生产管理工作，确保生产流程的质量、安全和环保。

8. 销售经理：负责公司的销售管理工作，实现销售目标，提高市场份额。

9. IT经理：负责公司的信息技术管理工作，保障信息系统的安全和稳定。