2021年小微企业如何逃离越小越难的窘境?

时间:2021-11-25 13:55 来源: 未知


疫情让中小微企业经济遭遇了重创,不仅订单和营收减少,而且普遍融资困难,年初小企制造业停工停产,服务业关门歇业,一大批中小企业没能最疫情中自救,黯然离场。

尽管有些中小企业最终熬过了疫情的重创,但这些挣扎留下来的中小企业,却面临着面临收入骤减、成本支出高、生产乏力、偿还银行贷款等问题。

面对复杂的国际局势以及难以预测的国外政策形势,我们很容易受到技术断供带来的不利影响,这将给我国工业软件的发展带来巨大打击。我国仍有大半企业仍处于工业2.0甚至1.0阶段,这些企业以中小微企业为主,作为中国实体经济的重要组成部分,推进中小微企业的转型升级成为当务之急。

今年4月中旬,国家发改委高技术发展司在《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》答记者问上,指出我国中小微企业数字化转型有三难:不会转,没钱转,不敢转。

这三大难题道出了广大中小微企业主的心声,对此国家制定了一系列扶持政策,但对于基数庞大、基础薄弱的中小微企业而言,再大的优惠政策分摊下来也觉得力不从心。因此,中小微企业应当看清形势,建立自救意识。

C2P工业云的设计理念是,一个平台满足企业所有需求。帮助广大中小微企业小成本试错,稳步推进企业数字化转型!该软件不仅包含ERP功能,还包含CRM、MES、PLM、SCM、电子商务等54个模块上万个微服务,涵盖了企业管理的方方面面,能够满足不同行业不同发展阶段的各种需求。

企业如何巧用C2P工业云软件实现数字化转型呢?

首先,不同于大型erp软件及国外工业软件的打包销售,C2P工业云具有灵活的购买方式,按需购买、按模块收费,最大力度为企业省钱,让企业买得起、用得着,“没钱转”的难题自然就解决了。

至于“不会转”和“不敢转”的问题,以实际案例来讲一下处理方式。

此前,山东潍坊有一家印刷设备制造企业,企业长期以来靠一套CAD软件,一套财务软件及电子表格进行管理及运营。这种模式一直持续到去年,受形势所迫企业主不得不考虑转型。经过比对分析,企业主选择了C2P工业云,在基础差、人才匮乏的背景下开启了“小成本试错”的转型升级之路。

企业先购买了华为云服务器,然后购买安装了C2P工业云的仓库、采购、财务等基础模块。由于缺乏专业人才,企业主安排了一名副总及一名网管开始按教程学习操作,C2P工业云的专家团队协助他们进行了入门培训,并制定了数字化转型三步走策略:第一步,实现物料采购和仓库管理的数字化;第二步,实施CRM和MRP;第三步,实现业务财务一体化。

由于该企业基础太差,副总带着网管小伙花费2个多月为几千种物料进行了数字化编码。之后又用了一个多月的时间,制定了企业采购、入库、出库的操作规范。经过试运行,第一步的实施范围正式上线,前后历时近5个月。经过学习与实操,那名副总与网管小伙已基本掌握了C2P工业云软件的应用与实操,为加速实施第二步、第三步奠定了基础,最终成功实现了数字化转型升级。

上述案例中的印刷设备制造企业与大多数中小微企业状况类同,无基础、无人才,但是选对软件,用对方法同样可以成功转型。广大中小微企业完全可以参照这一小成本试错转型理念进行尝试,不会转、不敢转的难题迎刃而解!

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