财务的五大死穴是什么?

死穴1：

销售进度要符合建设及市场的规律
项目的报建手续及建设进度由于制度及技术上的原因，在时间进度有一定的局限性，困而在进行建设进度安排时，必须充分考虑这些局限性，不能操之过急，以免将整个进度的控制打乱。
同样，在安排市场推广的进度方面，也要考虑市场的运作现律。譬如：一个阶段的推广从启动到产生预期的推广
一个阶段的推广八启动到产生预期的推广效果 需要一定的时间，如果有一个阶段的推广，效果没有实现的情况下过早地进入下一个阶段的推广，很可能会浪费一些市场资源。又譬如，由于各种原因 一个地区的房地　易会呈现出淡季和旺季之分，那么项目形象的推广应放在淡季。旺季则　销售推广；如果反过来，到了旺季才进行项目形象推广，则会贻误销售　


死穴2：

销售进度要　现销售策略
由于各项目的具体情况　同，其具体的营销策略自然　，异彩纷呈。不同的销售策略，必然地会有不同的项目营销　与其相适应。譬如：
*为尽早启动现楼市场，　的小区发展商会考虑优先建　别楼幢，其他各幢则放慢建　程；
*为启动整嶂商业大楼销售，有的发展商会考虑将裙楼建完后即暂停塔楼的建设，先将
营起来、待裙楼盘旺再建培楼，以加快楼盘的销售进程；
也有的小区发展商考虑以住宅带动商铺，则往往失将塔楼的住宅主
行装修完甚至售完后再考虑相楼的装修和推广；


死穴3：

销售进度要考虑项目的综合成本
许多因素都在影响着项目的销售综合成本，如建设积压资金、推广的同
段成本、建筑材制价格的季节性变化、气候对建筑成本的影响等等 在安X
项目销售节奏时不能不对项目的综合成本进行繁复的运筹，以防止成本的五
谓上升。
在考虑与项目销售进度有关的项目成本的 应进行比较详细的调查，详
查内容包括当地雨水隼中的季节和月份、地下水位的季节性变化、银行利一
的变化预测、各类建筑材拍价格的季节性变化、国家税费增减政策的生效B
间、同类楼盘比较集中上市的时间等等。


死穴4：

销售进度要规避法律赔偿
在房地产买家对房地产发展商的投诉和要求法律赔偿案件中，有相当一部分是由销售进度的安排不当引起的。如：
销售进度不当引起：工期拖延时间过长，买家迟迟不入柱引起投放：
买家入住后，配套设施未到位引起投诉；
在气候恶劣的季节让买家集中入住容易引起质量投诉：
买家分散时间入住，长期装修干扰他人生活易引起投诉；
要避免因销售过度安排不当而引起的法律赔偿，要求项目策划的课题组成对施工、监理、合同、交楼的每个细节都要比较清楚，对影响工期和用楼心理的各个因案都要比较了解，这样才能安排项目销售进度时有意识地规法律赔偿。


1. 虚家假注册资金：一般罚款5-10% ，3-10年徒刑，罪名金融诈骗
注册资金赿低赿好，其它全部借，以后可以从利润提取利息避税
李家诚只有一家总公司的注册资金是1000万，其它九家公司是100万以内，
其运作全部是借款。
注册资金少的优势
①控制危险最低②利息规避税收③如亏损：马上返还借款
2. 虚假报表：找银行借款为了表示信誉好虚增利润，但一旦还不了银行的钱，钱行主管为了推
3. 税金：3万以上判刑
4. 唯一办法：
①提前规划②文件批准 个人偷税3万元 3---5年刑
营业税、企业所得税、个人所得税
方法：a、收入放在低税区b、成本放在高税区c、特殊优惠政策
5. 现金：现金流断裂，现金流比利润更重要
现金流比利润更重要：
原因①盲目投资②应收账款③销售不力
6. 盲目投资固定资产

原因：
1. 没有盈利
2. 盲目投资
固定资产=负债 2000元以上实物都算固定资产

盲目投资的问题
1. 资金变资产，增大成本：①生产成本②管理成本③金融成本。
2. 贷款：增大金融风险。
3. 失去灵活性。

不投资的固定资产的其它方法是：
1. 租赁
2. 外包
3. 合作
李家诚说过一句话：不能变现的资产决不投一分钱
房地产投资地是可以变现的资产

盲目投资的案例：
李践的朋友“冷狗”成功后盲目投资失败“人间蒸发”
资金周转率=利润/资产

很多人投资土地，因为认为土地增值
分享：在美国有人认为房产/出租月租金 如果小于200，就可以投来挣金钱