我刚刚从事会计，因为遇到新税法，现在做账上

新税法规定，在九月份发放的工资、奖金无论是属于九月份的还是发放以前月份的，都应该按照新的税法执行。
你帐做的有问题，你八月份零申报，你九月份申报支付的时候，你会计凭证后面的附件你贴得是什么？
九月份做一个所得税调整凭证，用红字将上个月的计提凭证冲回，按照新的税法再重新做一次计提所得税的凭证，摘要上写，调整8月份银几号凭证。

空降的财务经理一般会遇到哪些问题

烦恼一：毫无基层基础
一个外来人，进了一家公司有诸多不便，不被底下的人信服是最要命的，没有人服你，你说什么都不当回事去办，这样工作就无法展开。每一项新措施，都有重重阻力，公然叫板反对的可能少，拖沓抱怨、制造障碍都是有可能的。如果这时候你拿这事与老板掰扯，老板不明白详情的话，极有可能对你这个空降兵产生失望，连这一点小事也办不好。
烦恼二：现实极度骨感
老板出去挖财务人，极有可能是公司的财务状况除了问题，不是拆了东墙补西墙就是有了这顿没了下顿。这种情况下老板最希望的就是挖来的财务人能帮他尽最大可能减负减税、融资筹资，并且为公司的市场策略定一个大方向。但是仅仅靠一个财务人是很难来完成的，公司的现状就摆在那里，如果是个烂摊子，新来的财务人可能也回天乏术啊！
烦恼三：难以安稳落地
由于种种原因，财务人不被手底下人信服也好，没有达到老板的期望也好，或者财务人无法继续在新的公司胜任也好，总归这个空降兵不能安稳落地，可能来了两三个月就草草了事了。这样的话，对财务人的职业发展有极坏的影响。