1：简单的记流水账、但多数情况比较混乱，企业发展后，无法满足管理的需求，管理效率极低；
2：会计能力水平不足，财务跟业务两条线，两套数据，口径差别大，管理难度增加；
3：会计不能理解企业老板的需求，机械的用会计思维帮助老板经营，多数情况下企业老板:因为不理解会计报表，往往通过经验在做决策，最后财务数据变成鸡肋；
4:多个股东的公司，往往因为账务不清晰，导致股东分裂，也可能让公司瓦解；
5：企业内账会计成本高，合格的会计人员一年成本不少于5-8万。
6：会计离职率高，内账前后衔接不上，造成各种错账、乱账。
7：企业因不同的管理需要，购买不同用途的管理软件，数据口径不一，整体软件成本较大。
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为什么感觉小微企业创业那么艰难，融资难上加难？
小微企业创业是非常困难的
1.小微企业没有规模经济的优势难以对抗垄断型公司:
举个例子，小微企业是准备研制生产某种电器的，那么在电器就面临着同行业垄断型公司有形无形的打击，消费者买电器肯定大多不会选择杂牌，因为安全性的问题，另外龙头公司还有规模经济的优势，造价成本肯定要更低。特别是对上游原材料，还有比较高的话语权。
2.小微企业信用等级不如大公司，贷款难
小微企业的运营成本也很高，比如融资成本，肯定要比大公司高，这个也可以理解，毕竟资金更趋向于信用等级高的安全领域。因此，贷款难，利息高，也是小微企业面临的严峻问题。但是，随着国家对小微企业的支持和货币的合理充裕，以后对这个问题会一定程度有所改善。
3.小微企业的人力成本高
小微企业还存在比较大的问题，就是人力成本高。说得直白点，人才都想往大公司里面钻。小微企业毕竟庙小，很难容大佛。因此，小微企业的创立者，自己就必须是该领域的佛，不然很难把公司带起来。草创阶段靠高薪招聘职业经理人来管理公司，这是非常不现实的。
小微企业创业面临诸多困难，个人认为主要是上面几个。
