电商财务管理怎么做？

电子商务是个商务销售渠道，小马哥为我国商业发展拓展了网络领域的销售先河，注会本身是管理角度，是企业全局经营角度出发的管理能力。你学电子商务是拓展领域，注会是技能。这本身不是个矛盾的问题，电子商务让你的注会能力通过网络化发挥跟多作用，就比如传统会计和电算化会计，你应该能理解两者的区别吧。企业面临的市场渠道，不可以忽视电子商务渠道，所以你的注会技能也不会刻意回避这个领域的管理，至于电子商务领域本身的运营特点，电子商务本身所具备的技能，不是注会技能的拓展，而是综合能力的提供。
企业可以不去理会电子商务市场，但是这个企业就会丢失来自网络的客户，毫不讳言。
注会也可以不去理会电子商务市场，但是这样就淡化了你对触网企业，来自电子商务领域的认识和管理。
技不压人。
一个销售矿泉水的企业CEO，完全有能力不用去充电学习，而在第二天跳到销售IT产品的企业做CEO，这个道理，说的是管理驾驭能力，而不是简单的某行业技能问题。

传统企业向电商企业转型面临的问题及有何解决对策

1，产品没有优势，不够个性化。电商均是大厂大品牌，产品更新特别快，传统企业的产品多数是老款产品或者滞销品。在产品上没有多大优势

2，产品的价格，这个不用说了，传统企业根本比不过电商的价格。

3，传统企业转型做电商，依然是以线下渠道为主，电商为辅。 这样线下线上结合，才有几率面对困境。