税务稽查可以检查涉税资料
1. 稽查首先是查电子账
2. 有些涉嫌重大问题的，是要检查与账务相关的资料的，所以是有权力查看电脑的
3. 如果你的电脑有涉及商业机密的，可以向税务局说明。税务局有义务保密，但是也有权力检查
税务分局税收管理日常检查出问题，但处罚金额超权限，如何处理？
处罚决定书由县局下达并不违法。但在下处罚决定书之前还应有一道处罚告知书程序。
对于处罚超权限的问题，可法定的期限内（60日内）向上一级税务机关申请复议。对复议决定不服的，可在法定期限内（收到复议决书之日起15日内）向人民法院起诉。亦可不经复议直接向人民法院起诉（直接向人民法院起诉的，应在接到税务机关的有关通知之日起15日内或者在知道具体行政行为之日起3个月内提出）。
谁知道如何应对国税检查
一、预防篇公司的负责人应该认识到，财务上最大的损失除了坏账外，税务处理上应对不当造成的补税罚款是最为严重的经济损失，同时还会带来经营上的不便，诸如发票的停供等，最后还有可能带来牢狱之灾，新刑法规定偷税1万元以上同时占当期应纳税额10%以上是要追究法律责任的，事情大了会判实刑。其实凡是公司都有自己赚钱的业务，本来不是以偷逃税款来作为发财的手段的，但由于会计水平良莠不齐，又或者经营管理上一时的疏忽大意，不及时掌握税收政策等原因，造成了事实上的偷税行为。预防是最重要的一道环节，用人和内部管理其中两个要点。
1、用人找个好会计还有好的税务顾问是很重要的，他们的任务不光是根据公司的经营情况做好账，还要具体分析公司的购销存是否合理，有没有根据税法规定合理规避或延长资金使用时间，对成本费用，能否合理控制，有没有充分利用好时间差保证适当的利润。任何时候，如果你公司的毛利或者利润低于了同时期同地区同行业的水平，又或者长期零申报长期亏损，一定会引起税务局的重视，轻则纳税评估，重则税务稽查。在日常会计中，就应该注意这点，控制好纳税的节奏，不多也不少，至少要保证计算机扫描认不出你的公司来。在记账过程中，还应预想到税务检查的应对，因为现在国税规定五年未查是一定要查的，但这种检查一般比较宽松。
2、内部管理
在公司的内部管理中，诸如生产、储存、营销各环节，都必须让财务参与，进行合理的资金安排和统筹管理。公司要授予财务主管相当的权力。举两个反面例子，一个是业务人员贪图小利带来大量假发票报销冲账，未经财务在税务网上查询认证老总就签字付现，最后被税务检查查出补税罚款。再一个是仓储管理人员举报账外账，由于财务没有及时跟进出入库管理，导致一部分商品未在账上入库，同时一部分非正常损失未及时进项转出，数量都很大，最后被税务检查查实后补税罚款，损失惨重。凡此种种，都是由于内部管理不严，财务没有融入到整个经营过程所致。
二、应对篇所谓应对，不是应付，更不是对抗，连抵触情绪都不要带。一切要以最后结果论成败。说得再多，预案再好，如果最后还是给公司带来巨大损失，等于废物。实用主义是财务工作的宗旨，既然有税法，既然公司还要在这样的社会环境下生存下去，就必须顺应它，所有可能要想在前头。
