会计小白遭受老板质疑，就觉得受了一万点暴击？小马驼重不驼轻，稍稍有点压力就打退堂鼓？会计之路才刚刚开始，小白莫要气馁！
根据笔者多年的会计从业经验看，会质疑会计人员的专业性的老板，是好老板！一方面这样的老板懂财务，另一方面重视财务工作，对财务数据比较看重。说明您遇见知音了！特别是中小微企业老板，似懂非懂的时候，完全可以和财务人员一起学习提高。试问，您的同学会为难您吗？
会计人员受到老板质疑，主要有以下两方面的因素：
一、老板对财务比较重视，但是专业技术知识似懂非懂1、会计相关知识，属于专业性相对较强的学科。中小微企业主或者管理人员在一知半解的情况下，对出入会计行业的小白更容易产生怀疑。一方面，会计核算的口径和管理的口径经常是不一致的，在描述经济业务的时候必然产生差异。明智的会计人，会将会计口径核算的数据巧妙的转化为老板看得懂的描述。会计小白的反思：只有自己能看到的财务数据，对管理有什么意义呢？
2、花时间纠正“不上税”就是好会计的错误思想。在中小微企业主当中，衡量会计工作是否做好的唯一标准——是否少上税或者不上税。这样错误的思潮在中小微企业主圈子中， 还占据这上风。会计人员对老板的风险教育是不够的，我们自身是有责任的。记得每每有客户与笔者初次接触，笔者总是有意无意的强调财税风险和经营风险。这也是一个互相考察的过程，遇见相当极端且有恶意偷税思想的老板，思想不能统一的时候，会计工作是不能接受的。
3、会计人员作为中小微企业管理的核心，与老板等主要管理人员的沟通应该形成一种常态。老板和管理人员需要什么，是财务人员服务会计主体参与经营管理的敲门砖。因此，定期和定期的交流是必不可少的环节。
二、会计人员做得不够好，专业技能确有短板的刚参加工作的会计小白、长期深耕某一行业的会计换行业从事会计工作，难免有不周全的地方。
小白应当理性分析自己的专业能力和企业的需求，并平衡这样的关系，有必要的换岗找出自己的优势，给自己争取更多的学习机会和适应的时间。
换行业的会计人员，对各行业之间的细微差别和共性应当是熟知的。短期的不熟悉会计主体业务导致的差错，应当勇于承担并及时纠正错误。相信一个真正有人的会计主体，是有能力和决心培养自己的会计人员。
三、综述会计人员遭到老板质疑，无论是上述哪种情况，都不能有“万点暴击”的愤怒和挫败感。理性的从自身和会计主体现实找出答案，会计人员是会计主体主要的管理人员，不是简单记账的记账员。找出问题所在，困难不日即可客服。加油！
