对税务领导的批评意见(对税务领导的批评意见和建议)

1. 对税务领导的批评意见和建议

批评和自我批评是组织生活会的一个重要内容。在开展组织生活会时，要对每一位成员提出批评意见，领导也要提。我一般会提一些大家都有共识的，领导也确实存在的问题。比如:平时不注重理论学习，存在学习走过场的问题。

或者:工作作风不够扎实，平时到基层开展调研少。

或者:思想有所放松，有船到码头车到站的想法，认为自己年纪大了，工作过得去就行了。

2. 对税务干部领导评价

　　一般情况下，对税务局没有大的意见就写好的评价。

3. 对税务局主要领导评价

目前，税务总局网站只公布A级纳税人名单及相关信息，不提供其他级别的自我查询。您可以到本省电子税务局或主管税务机关办税服务厅查询自身的纳税信用评价信息。

后续的话，根据社会信用体系建设需要，以及与相关部门信用信息共建共享合作备忘录、协议等规定，税务部门将会逐步开放B、C、D级纳税人名单及相关信息。

4. 对税务局领导个人的意见和建议

主要职责：

（一）具体起草税收法律法规草案及实施细则并提出税收政策建议，制订贯彻落实的措施。

（二）承担组织实施中央税、共享税及法律法规规定的基金的征收管理责任，力争税款应收尽收。

（三）参与研究宏观经济政策、中央与地方的税权划分并提出完善分税制的建议，研究税负总水平并提出运用税收手段进行宏观调控的建议。

（四）负责组织实施税收征收管理体制改革，起草税收征收管理法律法规草案并制定实施细则，制定和监督执行税收业务、征收管理的规章制度。

（五）负责规划和组织实施纳税服务体系建设，制定纳税服务管理制度，规范纳税服务行为，制定和监督执行纳税人权益保障制度，保护纳税人合法权益。

（六）组织实施对纳税人进行分类管理和专业化服务，组织实施对大型企业的纳税服务和税源管理。

（七）负责编报税收收入中长期规划和年度计划，开展税源调查，加强税收收入的分析预测，组织办理税收减免等具体事项。

（八）负责制定税收管理信息化制度，拟订税收管理信息化建设中长期规划，组织实施金税工程建设。

（九）开展税收领域的国际交流与合作，参加国家（地区）间税收关系谈判，草签和执行有关的协议、协定。

（十）办理进出口商品的税收及出口退税业务。

（十一）对全国国税系统实行垂直管理，协同省级人民政府对省级地方税务局实行双重领导，对省级地方税务局局长任免提出意见。

（十二）承办国务院交办的其他事项。

5. 对税务领导的批评意见和建议简短

举报公司涉嫌偷税漏税是一个道德和法律问题，应当谨慎考虑。以下是一些可能的原因：

1. 法律后果：在某些情况下，向政府举报公司涉嫌偷税漏税可能会涉及到法律责任。如果举报未被证实，你可能会被指控散布错误信息。如果公司被证实违法，它可能会被罚款或逼迫关闭，这可能导致员工失去工作。

2. 职业影响：举报公司可能会对你的职业生涯产生影响，尤其是如果公司是你的雇主或你与公司有商业关系。公司可能会认为你是一个不诚实的人，你的声誉会受到影响。

3. 道德原因：在某些情况下，举报公司可能会被视为不道德行为，特别是如果你是公司内部人员，并且选择向政府举报而不是在公司内解决问题。此外，如果你选择向政府举报公司，请确保你的动机是出于公正和道德原因，而不是出于私人或不良动机。

最好在决定是否举报公司之前，仔细评估所有的风险和潜在后果。如果你决定举报公司，请寻求法律和专业建议，以确保你的行动是明智和合理的。

6. 对税务领导班子的评价意见和建议

中华人民共和国国家税务总局是国务院主管税收工作的直属机构，其主要职责是：

（一）具体起草税收法律法规草案及实施细则并提出税收政策建议，与财政部共同上报和下发，制订贯彻落实的措施。负责对税收法律法规执行过程中的征管和一般性税政问题进行解释，事后向财政部备案。

（二）承担组织实施中央税、共享税及法律法规规定的基金（费）的征收管理责任，力争税款应收尽收。

（三）参与研究宏观经济政策、中央与地方的税权划分并提出完善分税制的建议，研究税负总水平并提出运用税收手段进行宏观调控的建议。

（四）负责组织实施税收征收管理体制改革，起草税收征收管理法律法规草案并制定实施细则，制定和监督执行税收业务、征收管理的规章制度，监督检查税收法律法规、政策的贯彻执行，指导和监督地方税务工作。

（五）负责规划和组织实施纳税服务体系建设，制定纳税服务管理制度，规范纳税服务行为，制定和监督执行纳税人权益保障制度，保护纳税人合法权益，履行提供便捷、优质、高效纳税服务的义务，组织实施税收宣传，拟订注册税务师管理政策并监督实施。

（六）组织实施对纳税人进行分类管理和专业化服务，组织实施对大型企业的纳税服务和税源管理。

（七）负责编报税收收入中长期规划和年度计划，开展税源调查，加强税收收入的分析预测，组织办理税收减免等具体事项。

（八）负责制定税收管理信息化制度，拟订税收管理信息化建设中长期规划，组织实施金税工程建设。

（九）开展税收领域的国际交流与合作，参加国家（地区）间税收关系谈判，草签和执行有关的协议、协定。

（十）办理进出口商品的税收及出口退税业务。

（十一）对全国国税系统实行垂直管理，协同省级人民政府对省级地方税务局实行双重领导，对省级地方税务局局长任免提出意见。

（十二）承办国务院交办的其他事项

国家税务局网址：http://www.chinatax.gov.cn/

7. 对税务局领导班子的评价意见和建议

工作不错，是个好工作。工资待遇4-5W左右。

1、主要职责：拟定税收 法律法规草案，制定实施细则；提出国家税收政策建议并与财政部共同审议上报、制定贯彻落实的措施；

2、参与研究 宏观经济政策、中央与地方的税权划分，提出完善分税制的建议；研究税负总水平，提出运用税收手段进行宏观调控的建议；制定并监督执行税收业务的规章制度；指导地方税收征管业务。

3、组织实施 税收征收管理体制改革；制定征收 管理制度；监督检查 税收法律法规、方针政策的贯彻执行。

4、组织实施中央税、共享税、农业税及国家指定的基金(费)的征收管理；编报税收长远规划和年度税收收入计划；对税收法律法规执行过程中的征管和一般性税政问题进行解释；组织办理工商税收减免及农业税特大灾歉减免等具体事项。

5、开展税收领域的国际交流与合作；参加涉外税收的国际谈判，草签和执行有关的协议、协定。

6、办理进出口商品的税收及出口 退税业务。

7、管理 国家税务局系统(以下简称国税系统)的人事、劳动工资、机构编制和经费；管理省级国家税务局的正副局长及相应级别的干部，对省级地方税务局局长任免提出意见。

8、负责税务队伍的 教育培训、 思想政治工作和精神文明建设；管理直属院校。

8. 对税务领导的批评意见和建议范文

在经过审计后，如果新领导对前任留下的应收款没有及时清理，那么主要的责任在于当前的领导团队。因为在领导层级中，应该有一定的管理制度和流程来确保应收款项的及时处理和追讨。

具体而言，这个问题可能涉及到以下方面：

1. 领导层是否有相关的政策和规定，以确保应收账款能够得到及时清理和催收。

2. 当前领导团队是否充分了解应收账款情况，且采取了逐步的处理措施。

3. 是否存在其他原因导致应收款不能及时清理，例如内部管理不善、人员调整等。

因此，在这种情况下，新领导团队应当认真检讨已有的管理制度和流程，并采取相应的纠正措施，加强内部管理，确保类似事件不再发生。同时，也应当尽快采取有效措施，着手清理应收账款，以避免损失扩大。如果确实造成了损失，需要找出原因并追究相应责任人的责任。

具体责任的界定需要根据实际情况而定，以下是一些概括：

1. 如果新领导团队未能充分了解和掌握应收账款的情况，且没有采取及时有效的处理措施，则主要责任在于当前的领导团队。这种情况下，新领导团队需要承担相应的管理责任。

2. 如果存在明显的内部管理漏洞或流程缺陷，例如信息传递不畅、管理制度不完善等问题，导致应收账款不能及时清理，那么责任可能属于整个组织或相关负责人，包括前任领导和当前领导。这种情况下，需要进行深入调查，找出问题所在，并采取相应纠正措施。

总之，具体责任需要根据事实和证据来判断，建议对涉及的各方进行全面调查和了解，以便更加准确地评估责任。同时，也要注意在解决问题的过程中，要保持公正和客观，不得违反相关法规和制度。