根据《中华人民共和国税收征收管理法》规定，在营业执照签发之日起30日内要办理税务登记，当月建账，次月开始进行纳税申报 。企业每个月都必须向税务局申报企业的经营情况。不管有没有赚钱，也不管有没有生意，每个月都要 根据运营情况做账然后根据账本向税务局做税务的申报。
不做账会有什么信用影响？
1、不能贷款买房
2、不能办移民
3、不能领养老保险
4、公司每年会被税务局罚款2000至1万元
5、企业欠税，法人会被禁止出境，无法购买飞机和 火车票
6、企业长期不报税，税务局将上门查账
7、长期不报税，发票机被锁
8、进入工商经营异常明了，所有对外申办业务全部限制，如：银行开户 、进驻商城等。
公司内部财务如何的管理啊？跪求大家指路帮忙！
公司成立起初，在各股东即将入股的时候，可能有过约定分工，公司的财务审批一定按照这个分工约定进行控制，否则会带来无穷后患。另外，公司依据所开展的业务，必须设立一套正规的、完整的财务会计账簿体系，这样给公司的进一步发展奠定良好的基础。至于设立内外帐的问题，最好不要设立。有两个账户不要相互之间转款。可以以现金的方式进行过渡。要协调好周边关系，如工商、税务、银行等。
代记账公司如何运营？
第一、内部管理：职责清晰明确，对于各代理公司的账务处理问题，与代理公司负责人提前做好沟通，明确分工，具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计，比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人；同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报，对代理记账企业的关注问题有大致了解。加强内部员工培训对于负责具体记账的工作人员，应该加强专业能力的培养，使之提供高质量工作内容，能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。提升竞争力，拓展新业务，在保证基于现有业务情况下，公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面，提升自身得市场竞争力，能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户的高附加值业务点；既要获取客户的充分信任，做好现有业务，又要努力开拓新业务、新客户。
第二、外部拓展：资源嫁接，如果能够接触到行业内专家或者经验丰富人士，建立合作关系，针对客户业务中的无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提升自身对客户的价值。筛选目标客户，寻求高成长性、高附加值客户，如根据行业利润率测算公司大致利润和税负状况进行目标客户筛选，设置目标客户的选取标准，如选取营业收入在1000万以上的客户；如选取国家政策重点支持的行业企业或者发展前景良好的企业等。
第三、加盟：选择大型正规的代账公司加盟，能够获得员工素养、获客渠道、销售技巧、代账系统等方面的培训，能提升公司的整体实力。
