单位财务人员把关难度大如何治理？

谢邀！这个问题，本人认为，企业的各个部门，在行使自已的职责范围中，都有这样、那样的问题，有时矛盾重重、能否把握好，实际上也是工作中的常事，现已主题解答如下，仅供参考:这里指的单位财务人员把关难度大……

首先:财务部门是企业的管理经济价值的部门，财务人员首当其中，就是合理支配运用的执行者(根据会计法、会计准则、税务法、及其他有关法规的要求)在工作中的条条框框很多，因此矛盾也很多，每一件事件的发生、都与经济有关系，财务人员把关有难度，从中重中之重做好几件事件:

一、认真学习有关法规、切实贯穿到思想深处，同时提供一些重要规则给企业高层领导，尤其是老板，从而得到他的认可和支持。

二、在老板认可和支持下，经常邀请企业各部门负责人，开开关于财务上一系列规法和要求的理会，同时通过理会、也能解决部门之间的矛盾(销售部门的资金及时回龙，就能尽快解决生产部门的周转资金，及全企业员工的工资发放，不合理费用开支，通过理会商讨，也能解决落实……)

众上述所言，财务人员的把关，离不开领导的支持！当然要把企业做强做大，领导也求之不得有好内当家，彼此之间、是鱼水的关系！

通俗讲，人心齐、泰山移！人是决定的因素！当然就题主解答，可能有题外话，如不当之处、请见谅！