我在一家私企当会计，因老板叫我做两套账，与

不过是做两套账，现在私企很平常的。如果是因为工作上有分歧，那可以避重就软，如果是老板做人有问题那就不要考虑了，这种老板不要也罢。。。
重要的是你在这里能不能学到东西，还有福利好不好，说实话，会计一个月2000并不多啊，

我现在遇到的问题是，财务做账能不能以收抵支？

你就按他的销售单做销售收入，以费用单做销售费用就行啦，只要你的老板或领导同意就可以，你说的这样的情况叫坐支，以前人民银行查，现在没有人查啦……

在管理中如果遇到这样的老板，管理遇到阻碍，怎么办！

看了你说的情况。大体了解了下。提几点建议，可以尝试下：
1. 首先从你自身来讲，25岁的年纪，公司能委任你做管理层，可见你有你的工作经验和能力，但有时候工作不是只靠经验就能完成的，加强自身休养，宠辱不惊，一定稳住自己的心态。
2. 从公司这方面看，小企业，家族式管理很正常，但老板的目的很明确，就是挣钱，壮大自己的企业，所以你要做的是，多找机会去跟老板沟通下，老板既然能开公司，领悟力自然低不了，每次沟通前要做好充足的准备，这次去的目的是什么，组织好自己的语言。真为企业好，老板不会不管的。
3. 做为新入职的员工，哪怕给你再大的权利，前期一定保持低调，适时出击，销售经理哪怕浑浑噩噩，你不杀儿，有杀儿的。因为你现在的能力不足已去跟一个老员工抗衡，先把自己做扎实吧，会有机会的。
 总而言之。你现在需要做的就是，做好自己工作的前提，多观察人与人，人与事，等摸透情况了，从与老板的沟通为切入点慢慢做吧。祝好运